三圣股份2021年年度董事会经营评述
发布时间:2022-08-19 09:51:52来源:华体会官方平台下载app 作者:华体会体育在线登录入口

  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中非金属建材相关业的披露要求

  建材行业是中国重要的材料工业,广泛应用于建筑军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。建材行业的发展与宏观经济发展形势密切相关,很大程度上依赖于国民经济运行状况、国家固定资产投资规模及国家投融资政策,特别是受基础设施投资及房地产投资规模等影响。目前,我国正处于新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和绿色环保化同步推进的关键时期,同时宏观政策对行业发展具有较大影响力。

  建材行业区域性特点非常强,受当地人口趋势、经济增速、政策支持、基建投入影响很大。公司建材化工板块的收入大部分来源于商品混凝土并主要集中于重庆区域,长远发展得利于公司所处的市场地利。重庆作为我国中西部地区唯一的直辖市,定位于长江上游地区经济中心、国家西部地区唯一的国家中心城市、国家重要的现代制造业基地、西南地区综合交通枢纽、城乡统筹的特大型城市等,区位优势突出,战略地位重要,是西部大开发的重要战略支点,处在“一带一路”和长江经济带的联结点上,是中国六大工业基地之一,在国家区域发展和对外开放格局中具有独特而重要的作用,其经济和社会发展迅速。同时,重庆拥有两江新区、自贸试验区、高新区、中新(重庆)战略性互联互通示范项目等一批国家重要开发开放平台,使重庆享有多重政策制度红利和先行先试的开放创新机制优势,且区域发展战略的实施将使未来一段时期市场对建材产品的需求继续保持高位,重庆将以贯彻落实《中国制造2025》和“互联网+”产业导向、主动融入“一带一路”和长江经济带建设、深入实施五大功能区域发展战略为主线、医药制造行业

  医药制造业是关系国计民生的重要产业,是培育发展战略性新兴产业的重点领域,是一个与居民生命和健康息息相关的产业。医药行业代表着最新的产业结构演进方向,是我国政策倡导和扶持的重点产业。大力发展医药产业,对于深化医药卫生体制改革、推进健康中国建设、培育经济发展新动力具有重要意义。2021年中国市场医药产品的销售额占全球医药产品销售市场的20%,同时中国现已成为全球化学原料药的生产和出口大国,也是全球最大的化学药制剂生产国。近年在国家一系列医改政策的实施引导下,中国医药产业正从制药大国向制药强国转变。

  自实施多元化战略,通过并购及项目投资,公司已完成在医药研发、医药中间体、原料药、制剂方面的全产业链布局,2021年随宏观经济和市场发展我司自主研发、市场开拓等紧跟市场变化,形成以中间体和原料药为基础、以制剂为核心的医药制造业务,为公司贡献业绩。医药中间体是指在化学药物合成过程中制成的中间化学品,属精细化工产品。医药中间体的上游行业是基础化学原料制造业,下游行业是化学药品原料药及制剂制造业。化学药品制剂产品需求具有一定刚性,是国内医药行业中的支柱产业,关系着国民健康、社会稳定和经济发展。改革开放以来,经过数十年的发展,我国已成为全球化学原料药的生产和出口大国,也是全球最大的化学药品制剂生产国。

  建材化工板块主要产品为商品混凝土、减水剂、膨胀剂、硫酸。其中,商品混凝土、减水剂、膨胀剂为建筑材料产品,广泛应用于工业与民用建筑、高速公路、铁路、桥梁、隧道、机场、水利水电等;硫酸主要用于生产化肥及化工、轻工、纺织、钢铁、减水剂等非化肥用酸企业。得益于公司在建材化工板块的产业链布局、丰富的行业经验及强有力的技术储备,公司在预拌商品混凝土及外加剂领域依然处于全国领先地位。

  医药制造板块主要产品为医药中间体、原料药和制剂产品。医药中间体包括盐酸普鲁卡因、头孢西丁酸中间体、氯霉素中间体、氨曲南中间体、奥利司他中间体等,主要应用于抗生素药、抗丙肝药物索非布韦、糖尿病药物坎格列净、苄星青霉素及头孢西丁、普鲁卡因青霉素及化妆品等,其中氯霉素中间体、盐酸普鲁卡因中间体等产品均占有领先的市场地位。原料药产品有对乙酰氨基酚、盐酸氯哌丁、甲磺酸左氧氟沙星、贝诺酯、盐酸普鲁卡因、盐酸苯海拉明等20余种,制剂产品包括复方氨酚苯海拉明片、盐酸氯哌丁片、克拉霉素缓释片、双氯酚酸钠肠溶片、对乙酰氨基酚片、法莫替丁片等80余种,主要应用于解热镇痛、抗病毒、抗菌、咳嗽、过敏、局部麻醉等方面,其中,法莫替丁、双氯芬酸钠、硝苯地平、对乙酰氨基酚、呋塞米、诺氟沙星等均为国家基药品种,是用于满足基本药品需求的临床常用药物。

  公司业务涉及建材化工和医药制造行业,拥有独立完整的采购、生产和销售体系。公司根据自身实力、宏观经济形势、市场变化,独立自主开展生产经营活动。

  公司始终把建立可靠的生产经营供应链系统作为物资供应管理工作的出发点,根据企业的生产经营特性及不同类别的采购物资属性建立不同的采购模式,有计划的进行区域整合,提高议价能力,主要有招标采购、集中定点、长期战略合作等多种模式。

  公司的所有产品均为自主生产。对于非标准化产品,如商品混凝土、减水剂、医药原料药和中间体等,公司采取订单式生产模式,以销定产。对于标准化产品,如膨胀剂、硫酸,公司根据市场需求规律和产品生产特性,实行库存式生产模式。

  公司的商品混凝土、减水剂、膨胀剂和硫酸均为自主销售。因商品混凝土、减水剂为非标准化产品,售后服务为销售环节中的重要一环。公司的医药中间体产品实行自产自销与定制生产相结合的销售模式,其中自产自销模式以直销为主,经销为辅。药品分为原料药和制剂产品,原料药采用直销模式,制剂产品实行代理模式。位于埃塞俄比亚的三圣建材主要实行订单制销售,三圣药业目前主要实行招投标的销售模式。

  建材行业是中国重要的材料工业,广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术产业和人民生活等领域。建材行业的发展与宏观经济发展形势密切相关,很大程度上依赖于国民经济运行状况、国家固定资产投资规模及国家投融资政策,特别是受基础设施投资及房地产投资规模等影响。目前,我国正处于新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化和绿色环保化同步推进的关键时期,同时宏观政策对行业发展具有较大影响力。

  建材行业区域性特点非常强,受当地人口趋势、经济增速、政策支持、基建投入影响很大。公司建材化工板块的收入大部分来源于商品混凝土并主要集中于重庆区域,长远发展得利于公司所处的市场地利。重庆作为我国中西部地区唯一的直辖市,定位于长江上游地区经济中心、国家西部地区唯一的国家中心城市、国家重要的现代制造业基地、西南地区综合交通枢纽、城乡统筹的特大型城市等,区位优势突出,战略地位重要,是西部大开发的重要战略支点,处在“一带一路”和长江经济带的联结点上,是中国六大工业基地之一,在国家区域发展和对外开放格局中具有独特而重要的作用,其经济和社会发展迅速。同时,重庆拥有两江新区、自贸试验区、高新区、中新(重庆)战略性互联互通示范项目等一批国家重要开发开放平台,使重庆享有多重政策制度红利和先行先试的开放创新机制优势,且区域发展战略的实施将使未来一段时期市场对建材产品的需求继续保持高位,重庆将以贯彻落实《中国制造2025》和“互联网+”产业导向、主动融入“一带一路”和长江经济带建设、深入实施五大功能区域发展战略为主线、医药制造行业

  医药制造业是关系国计民生的重要产业,是培育发展战略性新兴产业的重点领域,是一个与居民生命和健康息息相关的产业。医药行业代表着最新的产业结构演进方向,是我国政府倡导和扶持的重点产业。大力发展医药产业,对于深化医药卫生体制改革、推进健康中国建设、培育经济发展新动力具有重要意义。2021年中国市场医药产品的销售额占全球医药产品销售市场的20%;同时中国现已成为全球化学原料药的生产和出口大国,也是全球最大的化学药制剂生产国。近年在国家一系列医改政策的实施引导下,中国医药产业正从制药大国向制药强国转变。

  自实施多元化战略,通过并购及项目投资,公司已完成在医药研发、医药中间体、原料药、制剂方面的全产业链布局,2021年随宏观经济和市场发展我司自主研发、市场开拓等紧跟市场变化,形成以中间体和原料药为基础、以制剂为核心的医药制造业务,为公司贡献业绩。医药中间体是指在化学药物合成过程中制成的中间化学品,属精细化工产品。医药中间体的上游行业是基础化学原料制造业,下游行业是化学药品原料药及制剂制造业。化学药品制剂产品需求具有一定刚性,是国内医药行业中的支柱产业,关系着国民健康、社会稳定和经济发展。改革开放以来,经过数十年的发展,我国已成为全球化学原料药的生产和出口大国,也是全球最大的化学药品制剂生产国。

  1、建材化工板块受到严重市场冲击,再加之公司现金流不足阻碍建材化工板块持续发力,在新冠疫情持续及环保政策日趋严格的背景下,虽通过加强内部管理、优化供应与生产、调整主要产品价格等多种措施虽降低了大幅亏损但无法实现行业高峰期盈利。

  2、通过多元化业务模式,实现“建材化工+医药制造”双轮驱动,且受益于强化管理、优化产品、拓展销路等措施,医药制造板块实现了盈利,向公司贡献利润。

  公司原从事石膏资源综合利用、商品混凝土及外加剂等为主的建材化工业务,取得了区域领先地位。自实施多元化、国际化发展战略以来,通过收购兼并,已初步完成第二产业链医药制造板块的布局,形成了以中间体原料药为基础、以制剂为核心的医药制造业务;同时,紧随 “一带一路”国家战略,投资医药和新型建材项目,对接国内产业链。通过上述运作,公司已形成“建材化工+医药制造”双轮驱动、国内外产业对接协同发展的多元化、国际化优势。随着公司医药板块业务的持续发力及境外投资项目的逐步建成达产,公司将迎来全新发展。

  多元化、国际化发展模式,有效分散了公司经营风险。公司建材化工业务与宏观经济周期关联性较大,周期性特征明显,而医药业务与宏观经济周期关联性相对较小,能有效降低宏观经济周期引致的公司经营风险,提高公司经营的安全性。同时,公司可根据国内外的市场情况,通过调节管理模式及产品价格降低产品市场风险,提高公司盈利水平。

  公司注重技术研发,通过引进、合作开发和自身研发等多种途径,形成了外加剂、混凝土、药品及中间体等自身的技术体系,拥有众多核心技术,为公司的生产经营提供了有力的技术支撑。

  在外加剂领域,公司拥有重庆市科委批准的“重庆市混凝土外加剂工程技术研究中心”,研发团队持续对各类外加剂与混凝土原料的适应性进行理论和实践研究,为客户提供高性价比的产品和服务,并能根据适应性问题为客户提供定制化配方和整体解决方案,以不断满足下游市场多样化需求。

  在混凝土领域,公司依托在外加剂领域的技术优势,在自密实、流动性保持、裂缝控制、高层泵送、高标号特殊部位浇筑等混凝土领域形成了核心的应用技术,可供应各种等级的普通混凝土、高强混凝土以及特种混凝土,同时与中国建筑材料科学研究总院、重庆大学等单位一起参编国家及行业标准实施规范,实施过轨道交通和多项超高层建筑的大型混凝土的供应。在药品及中间体领域,春瑞医化和百康药业,分别专注于医药中间体和原料药及制剂产品的研发、生产,拥有丰富的以中间体原料药为基础、以制剂为核心的技术人才和工艺储备;公司总部设有医药研发中心专门从事新药研制、药物中间体研发、化学品工艺开发的研究,建立了特色药物研究、药物制剂、药物分析评价及中试研究基地等完整规范的药物研发体系,同时储备研发人才、为企业输送人才,长期致力于抗生素、消化道、呼吸道、内分泌、心血管等方向药物的开发和研究,形成了抗病毒、抗高血压、抗血栓和糖尿病用药等一系列药物研发管线。

  公司(含前身)及旗下春瑞医化、百康药业成立至今已有数十年历史,专注于各自行业,拥有丰富的市场、生产、管理、技术、研发经验,凭借丰富的产品组合、安全可靠的产品质量获得了良好的市场声誉,形成了良好的市场品牌形象,同时锻炼了一批生产和质量管控的技术骨干和管理人员,并积累了丰富的行业经验。通过积累的丰富行业经验,能够对各自行业以及上下游行业状况有准确的把握,对市场的供给与需求有清晰、敏锐的认识,能准确认识市场的发展动态,结合行业发展趋势、市场竞争状况及企业自身特点制定切合实际的未来发展规划,面对行业波动能快速应对,确保企业稳定、健康发展。特别是在医药领域,公司总部成立了由专业医药管理团队组建的医药事业部、专业医药科研团队组建的医药研发中心,从信息收集、市场开拓、技术支持、人员储备、新药研发、对外合作等各个方面进行整合升级,提升总部职能。

  公司是西南地区最大的外加剂生产企业之一,具备规模化生产萘系、聚羧酸、氨基磺酸盐等各种系列减水剂,以及泵送剂、缓凝剂、早强剂、防冻剂、防水剂、速凝剂、膨胀剂等其他外加剂产品,并能根据外加剂与不同混凝土原材料的适应性问题为客户提供定制化配方和整体解决方案。公司旗下混凝土生产企业可供应C10-C60的普通混凝土、C60-C100的高强混凝土和早强混凝土、高性能混凝土、耐久性混凝土、抗渗混凝土等特种混凝土。产品品种多样化是衡量医药中间体企业核心竞争力的因素之一,春瑞医化拥有多品种的产品储备,能满足不同客户的需要,其氯霉素中间体、盐酸普鲁卡因中间体等产品均取得了优秀的市场成绩及领先的市场地位。百康药业拥有丰富的普药储备,包括20余种原料药和80余种制剂药品,其中,法莫替丁、双氯芬酸钠、硝苯地平、对乙酰氨基酚、呋塞米、诺氟沙星等均为国家基药品种,是用于满足基本药品需求的临床常用药物。

  公司“三圣”商标为国家驰名商标。公司建材业务以“三圣”的品牌为依托,凭借着强大的技术实力,规范的管理模式、完善的机构设置、良好的服务模式,以及多年来在行业积累的经验及市场地位,在市场开拓方面具有得天独厚的品牌优势,各项业务均得到了客户的高度认可,同时与客户建立了良好的合作关系。百康药业是东北地区化学原料药、制剂的重点生产企业,为吉林省医药行业的骨干企业之一。春瑞医化是西南地区医药中间体的重点生产厂家,其多款核心竞争产品,如氯霉素、盐酸普鲁卡因中间体产品市场占有率高,拥有较高的话语权;同时,客户群体稳定,合作良好,拥有众多知名的公司客户,为多家医药类上市公司等下游客户定制产品。

  公司建材化工领域主要产品包括具有紧密相关性的商品混凝土、膨胀剂、减水剂等新型环保建筑材料和硫酸,公司利用硬石膏生产膨胀剂,利用硬石膏为原料生产硫酸联产水泥、膨胀剂,所产硫酸为生产减水剂的重要原料,所产水泥、减水剂和膨胀剂等为生产商品混凝土的重要原料。医药领域主要包括中间体、原料药及制剂系列产品,形成了以中间体原料药为基础、以制剂为核心的化工医药产业链,并与埃塞三圣药业实现产业对接。

  公司已形成“建材化工+医药制造”双轮驱动、国内外产业对接协同的业务模式,产品间构成国内外对接、上下游业务链,有效降低了相关原材料市场波动对公司生产经营的影响,同时产品共享市场资源,国外或下游产品的销售有效带动了公司上游产品市场的开拓,节约了公司产品销售及市场开拓的整体成本。

  公司目前收入主要来源于重庆地区,且公司总部地处重庆,地利优势明显。重庆定位于“国家重要中心城市”、“长江上游经济中心”、“西部增长极”、 “西南地区综合交通枢纽”,为西部大开发的重要战略支点、“一带一路”和长江经济带重要联结点,是内陆开放高地,经济和社会发展较快。未来,随着西部大开发、一带一路、长江经济带、中新(重庆)战略性互联互通示范项目、国家统筹城乡发展综合改革试验区等的深入推进和实施,重庆将迎来更大的发展机遇。

  因疫情影响以及世界结构性矛盾的长期积累,不稳定、不确定因素增多,中国经济发展的外部环境更加复杂。与此同时,国内实体经济受上述因素影响,实体经济发展尤为困难。行业企业持续面临主要原料供应紧张、价格上涨且要求全现金采购而加重的资金负担;市场竞争恶化而导致垫资加大、收款艰难,不断升级的环保要求造成的成本上涨;银行不断收贷导致现金流压力进一步加剧,对公司整体生产经营造成巨大压力。三圣股份在2021年下积极应对,虽及时调整战略方案,对主要产品价格调整及医药板块顺应市场调整生产经营模式等因素的综合影响,公司克服了巨大困难,稳住了市场占有率,实现全公司营业收入2,489,145,222.21元,同比下降2.37%。

  公司目前收入主要来源于商品混凝土、混凝土外加剂为主的建材业务和医药中间体及原料药为主的医药业务。建材行业对建筑行业依赖性较强,与固定资产投资、房地产投资增速关联度较高。报告期内,建材行业市场极不稳定,后期发力不足,环保压力持续增大,公司以稳健经营和控制应收款的指导思想通过优化生产、及时调整产品价格等措施,极力稳住建材化工板块的正常生产经营,建材化工板块实现营业收入1,583,309,655.22元,同比下降14.38 %。

  医药板块得益于春瑞医化大体量客户合作及百康药业二期项目投产和埃塞俄比亚三圣药业正式规模化、市场化生产运营,在2021年疫情期间,实现营业收入867,146,237.43元,同比上升30.41%,医药制造业务占公司业务比重逐步实现公司整体战略规划。

  受流动性收紧、金融去杠杆及新冠疫情冲击的影响,公司融资压力及融资成本上升明显,加之因融资额度增加利息支出加大的影响,财务费用支出较大;公司对整体的建材及医药制造行业的布局使得公司增大了研发投入;近年来,公司加快发展步伐,实现多元化、国际化发展进行产业布局,加大投资力度,导致阶段性费用增长较快,一定程度上影响了公司利润。

  在2021年疫情期间,公司全员共克时艰,团结一心,在特殊的市场环境下,适应市场变化,及时调整市场策略,快速落地实施战略方案在党及各级政府组织的领导下有序抗击疫情并合理化组织企业生产经营,力争维持企业业绩。

  随着战略规划、组织架构、薪酬绩效、全面预算四个方面全面落地,划板块进行专业化梳理,确认流程再造,聚焦的管理要点和痛点均已得到明显改善,需进一步提升管理水平,为公司未来的持久、良性发展打下坚实的基础。

  公司紧扣市场需求,加强在线产品的改进,延长生命周期,加快新产品研发、产品结构调整和升级转型,提升核心竞争力。报告期内,公司全年申报并受理专利证书11项,参编国家行业标准8项。公司通过高新技术企业认定。同时,公司积极推进产学研合作,与重庆市建科院300675)签署的战略合作协议进一步落地,在高性能混凝土及高性能混凝土外加剂的研究开发、生产应用、技术推广及工程应用技术服务等方面建立紧密的战略合作关系;与重庆大学、重庆交通大学就产学研项目形成共识,分别确立课题,经过2021年的合作项目磨合,计划推出具备核心市场竞争力的新产品。

  报告期内,公司积极响应国家环保号召,从自身做起,在公司范围内全面开展环保综合整治工作,重点增加降尘设备、增加固废处置设备、整改废水回收处理系统、整改雨污分流系统等,为公司在环保严政下持续经营提供了强有力的保障。

  据市场变化趋势,立足未来5年规划,公司在重庆市渝北区古路镇投资绿色循环建材产业基地,打造建筑垃圾资源化处置、绿色环保智能制造商品混凝土及砂浆、预制装配式混凝土构件等绿色循环经济产业链,形成从原料到产品的绿色环保、智能制造的循环经济模式,充分发挥公司技术优势、行业管理优势及协同发展优势等核心竞争力,夯实公司建材板块主营业务的领先地位。该项目已进入具体实施阶段。

  报告期内,因疫情原因公司积极推进了部分企业信息化建设进程,已初步建立内部资源共享渠道,经试运行,公司现有信息化系统基本满足公司多层集团精细化管理模式的需要。未来公司将结合战略规划、组织架构、薪酬绩效、全面预算等方面工作继续有序推进大数据系统建设,对建材板块和医药板块专业归属化管理,各环节工作以信息化、数据化、可量化的方式向公司决策层提供商业分析和数据服务,降低管理决策中的风险和隐患。

  报告期内,公司重视人才队伍建设,通过校园招聘和社会招聘壮大人才队伍,为公司人才梯队建设注入新的活力。同时,公司调整年度管理者绩效考评工作,对现有管理者加强履职考评、服务测评,使得管理人员的结构得到持续优化。

  企业文化是企业的灵魂,是企业可以传承的基因,也是企业生产兴旺、可持续发展的关键。报告期内,企业文化宣导小组从企业战略、企业价值观、企业制度、工作作风等方面持续加强全员企业文化宣贯,注重企业文化落地。

  我国建材行业自改革开放以来经历了近四十年的黄金发展期。近几年国内宏观经济增长趋于平稳,行业格局不再是需求带动的粗放式成长,而是出现结构化分化。公司积极响应“一带一路”发展产生深了远影响,阶段性成果的取得将奠定发展基础。我国经济已经由高速增长转向高质量发展阶段,建材行业既面临难得的发展机遇,也面临着严峻挑战。近年来,受国家供给侧改革、环保政策限制及关停等影响,区域内主要原材料水泥、砂、石等供应持续紧张,价格稳步上涨且采用预付款结算方式较多,对行业企业的生产成本、资金造成巨大压力。

  2019年3月,国家发改委等七部委联合印发《绿色产业指导目录(2019年版)》,提出了绿色产业发展的重点。2019年10月,国家发改委公布《产业结构调整指导目录(2019年本)》,将混凝土行业编入《2019年本》中,为行业发展指引方向,对行业生产以及产品性能提出要求,指导行业朝着生产绿色化、管理运行智能化以及产品高级化发展。加快行业的转型升级、产业融合、行业协同,实施规模化、集约化发展,推进智能制造、绿色制造、高端制造、品牌制造,进而推动行业高质量的绿色发展将会成为行业的发展趋势。因2020-2021年受疫情影响行业洗牌和市场格局重塑有待进行,未来将会为行业规模性企业提供更多的市场空间。

  公司目前收入大部分来源于商品混凝土为主的建材行业并主要集中于重庆区域。近几年成渝城市群在内的13大城市群的发展、新型城镇化的进一步推进和实施有望在未来一段时期内扩大区域内建材行业的市场需求。

  本次疫情对整个医药制造行业产生深远影响;我国医疗体系改革继续推进,多项重磅举措相继出台和实施,进一步深化医疗、医保、医药联动改革,政策支持新药研发、鼓励创新的导向鲜明。

  基于我国人口基数大、老龄化加剧、居民收入水平的提高、医疗保险的扩容、人民保健意识增强以及疾病谱改变能够保证充足的医疗健康需求的前提下,将带动医药制造行业收入规模平稳增长。

  医药行业政策持续在“去产能”和“调结构”两方面发力,包括国家医保局成立、一致性评价进程的深入、带量采购政策落地、新版基药目录和医保目录发布等,都对提升行业集中度、提高药品质量、药品降价有着重要作用,并对医药制造企业的研发能力、品种储备和资金实力等方面提出了更高的要求。整个医药行业机会与挑战并存,总体趋势加速推进行业整合并向国际接轨,重塑医药产业格局。

  整体发展战略:以建材化工与医药制造为发展核心,以多元化与国际化为导向,增强产业链供应链自主可控能力,将三圣股份建设成为一流的上市企业。

  第一产业链--建材化工板块:践行低碳、环保、节能及循环经济理念,以创新发展为主轴,打造一流的新型环保建筑材料制造商。

  第二产业链--医药制造板块:以中间体、原料药为基础,以制剂业务为核心,成为集研发、制造、流通为一体的综合性、绿色制造的制药公司。

  未来,公司将在做强、做优、做精第一产业链基础上,着力发展第二产业链,打造多元化、国际化的产业格局。

  2021年,全球经济下行风险加大,国内结构性、体制性、周期性问题相互交织,新型冠状病毒肺炎这一重大突发公共卫生事件对国民经济生产和人民生活造成重大冲击。在国内外风险挑战明显增多的复杂局面下,公司将主动识变、变中求稳、稳中求进,通过优化管理、加快产品落地、加大市场拓展等多种措施,确保实现营业收入及利润的稳步增长。

  1、多措并举,积极推进绿色循环建材产业基地项目的落地,加快绿色制造、智能制造和信息化管理方面的技术改造升级,发挥行业引领作用。

  2、调整生产经营管控模式,全面进入集团管控、分子公司独立经营体制执行期。整合公司各业务板块资源,加强业务整体策划,形成闭环管理,使业务与管理双线并行;完善风险控制机制,提升公司整体盈利能力;重视基础管理工作,进一步推进集团分层管控。

  3、降本增效,加强成本和费用管理,提升经济效益。积极响应国家政策,通过完善运营管控体系、优化资源配置、优化生产工艺流程、降低原材料损耗、降低无效的能源动力消耗、降低费用开支等综合性的措施,形成全方位、全过程、全员参与的精细化管理,实现绿色环保生产,降本增效。

  4、战略规划、组织架构、薪酬绩效、全面预算全面落地,完成三圣股份(集团)信息化管理体系规划并分步实施。5、结合公司整体战略规划进行组织部署,规划年度/月度绩效考核及年度审计工作,强化财务、法务、采购、销售管理,加强对财务、法务、经营、采购的纵向管控及各单位和各部门之间的横向协作管控。为全面实现业财一体化打下坚实基础。

  6、落实人力资源战略规划。构建激励机制,完善业务、管理双通道晋升机制,确保3-5年人才规划落地执行;按照公司中长期人力资源战略规划,抓好人才的选、育、用、留工作。

  7、管理制度落地执行,刺激管理创新能力的提升和落地,各涉及环节完善组织规划和组织绩效,使管理创新和研发管理机制齐头并进。

  8、研发创新,尤其是研发中心,加强管理,促进在线产品的改进,延长产品生命周期;注重基础性、原创性的研发,为公司可持续发展提供双向竞争力。

  9、整合资源,持续进行国际化布局。依托自身的竞争优势,继续推进国际化布局;重点推进国际贸易业务,进一步加大非洲及周边国家的市场推广力度,开展与公司业务相关的国际合作。

  目前公司医药业务收入所占比重虽逐年提升,但收入仍主要来源于商品混凝土和外加剂等建材业务。建材行业的发展很大程度上依赖于国民经济运行状况、国家固定资产投资规模及国家投融资政策,特别是受基础设施投资及房地产投资规模等影响,若相关景气度下降或不能达到预期,将对公司生产经营产生不利影响。

  公司将全面分析和研究国家宏观经济走势、行业发展趋势,采取调整经营思路及营销策略、开发新产品提高附加值、开源节流等多种措施应对,从而减少带来的不利影响;依靠公司多元业务协调发展的优势,降低经营风险,提高经营的安全性,提升盈利水平;大力推进实施多元化、国际化发展,加快产业布局,培育新的利润增长点。

  公司产品销售区域集中在重庆及周边地区,如果重庆及周边地区市场出现萎缩或增速放缓的情形,而公司的区域外市场拓展不能达到预期,将对公司生产经营产生不利影响。

  公司将充分发挥自身的资源、技术、管理和协同发展等综合竞争优势,大力开拓市场,实施走出去、跨区域发展。大力推进实施多元化、国际化发展,布局新业务,分散业务风险。

  公司主要产品商品混凝土及外加剂的原材料成本占总成本的比例超过70%,原材料价格的波动将对公司的营业成本产生重大影响。公司产品的售价会根据原材料价格波动进行相应调整,但这种调整具有滞后性,且调整幅度受限于市场供求状况及公司的议价能力。如果未来原材料价格出现大幅波动,而公司的产品销售结构和价格不能及时作出同步调整,公司的盈利水平将可能因此而出现大幅波动。

  公司将通过加强技术创新和精细化管理以形成成本优势,并努力建立更为敏感价格监测机制、销售定价模式和更有效的营销模式,努力减小主要原材料价格波动对公司盈利能力的影响。

  作为充分竞争的产品,商品混凝土市场集中度低,混凝土外加剂企业众多,竞争较为激烈。公司将充分发挥自身的资源、技术、管理和协同发展等综合竞争优势,稳健应对市场竞争。

  为了实施国际化发展战略,公司在非洲埃塞俄比亚设立公司进行医药、新型建材项目投资,推动公司延伸拓展非洲市场。因此,公司经营会受到国际贸易关系、关税、贸易壁垒、业务所在地相关法规、税务环境、当地政策、汇率变化、自然灾害等多种因素影响。由于相关境外投资所在国的政治、经济、法律环境与国内存在巨大差异,其对外相关政策、法规也存在一定的变动风险,有可能对公司在境外的投资及经营活动产生不利影响。公司将会通过积极加强与我国政府驻外机构人士及机构等沟通交流,全面掌握当地的政策法规,并通过专业化的运作和管理积极防范和降低风险。

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